Pengertian Retensi Karyawan, Tujuan, Faktor Yang Mempengaruhi dan Cara Mengelola Retensi Karyawan Lengkap – Retensi karyawan adalah bentuk atau cara mempertahankan karyawan agar tetap bekerja dalam perusahaan tersebut.
Pengertian retensi karyawan (employee retention) adalah suatu keharusan yang perlu dilakukan oleh perusahaan guna mempertahankan sumber daya manusia (SDM) terbaik yang dimilikinya.
Definisi retensi karyawan adalah upaya dalam mempertahankan karyawan dalam suatu perusahaan sebagai seorang tenaga ahli utama.
Pengertian Retensi Karyawan Menurut Para Ahli
Karthi (2012)
Menurut karthi, pengertian retensi karyawan adalah suatu proses dimana karyawan didorong untuk tetap berada dalam suatu organisasi sampai proyeknya selesai atau dalam periode maksimum.
Ragupathi (2013)
Menurut Ragupathi, pengertian retensi karyawan adalah salah satu teknik yang digunakan oleh pihak manajemen untuk membuat karyawan tetap berada dalam suatu organisasi dalam jangka waktu yang cukup lama.
Susilo (2013)
Menurut Susilo, pengertian retensi karyawan adalah upaya mempertahankan karyawan yang potensial untuk tetap loyal terhadap perusahaan.
Mathis & Jackson (2006)
Menurut Mathis & Jackson, pengertian retensi karyawan adalah suatu upaya perusahaan untuk mempertahankan karyawannya agar tetap berda di dalam organisasi yang bertujuan untuk membantu mencapai target organisasi secara maksimal.
Tujuan Retensi Karyawan
Retensi karyawan ditujukan agar karyawan bertahan lama untuk bekerja di perusahaan ataur organisasi. Hal tersebut karena perusahaan sudah melakukan investasi uang juga waktu dalam proses perekrutan atau recruitment karyawan.
Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan
Menurut Mathis & Jackson, faktor yang mempengaruhi retensi karyawan diantaranya yaitu:
Faktor Organisasional. Jika perusahaan memiliki perilaku budaya yang baik bernilai positif serta pengolaan organisasi perusahaan juga dilakukan dengan baik, maka hal tersebut akan sangat mempengaruhi retensi karyawan.
Peluang Karir Organisasional. Faktor yang mendasari hal ini yaitu pelatihan secara berkesinambungan yang dilaksanakan oleh perusahaan, bimbingan dan pengembangan karir hingga perencanaan karir karyawan dalam perusahaan tersebut.
Penghargaan dan Retensi Karyawan. Penghargaan yang kompetitif baik berupa gaji, tunjangan, penghargaan kinerja maupun bonus spesial dan lain sebagainya.
Rancangan Tugas dan Pekerjaan. Dalam perancangan tugas dan pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan, hal tersebut tentu harus memperhatikan beberapa unsur individu dari karyawan perusahaannya. Proses penyaringan dan seleksi karyawan, sehingga karyawan akan ditempatkan pada posisi atau bagian yang sesuai dengan kondisi mereka.
Hubungan Karyawan. Perlakuan yang diperoleh dari rekan kerja di kantor akan sangat mempengaruhi retensi karyawan di sebuah perusahaan.
Cara Mengelola Retensi Karyawan
Bagaimana cara mengelola retensi karyawan diantaranya yaitu:
- Mencari karyawan dengan cara yang efektif.
- Saat menawarkan kompensasi, tawarkan nilai yang kompetitif.
- Tunjukanlah apresiasi perusahaan pada karyawan.
- Jelaskan mengenai bagaimana jenjang karirnya.
Demikian penjelasan tentang Pengertian Retensi Karyawan, Tujuan, Faktor Yang Mempengaruhi dan Cara Mengelola Retensi Karyawan Lengkap semoga bermanfaat.